执行力，我最初的理解，通俗点来讲就是将想法变成结果，将结果变成行动，在工作久了后对它有了不一样的认识。

下面我将阐述我所习得的执行力。

执行力对外来说，是以团队为单位的。↓↓↓

执行也相当于一个团队的合作过程，执行出来的结果是好是坏，很大程度上取决于团队领导人的能力。当领导人能力很强时，他知道怎么样让自己的团队成员的执行力达到最佳效果。

一个好的执行力是怎么样的？举个例子，我们一直有一个每周传统，即每周四有一个固定时间段是学习时间，任何人在这个时间段，都必须放下手上的工作，有时是看书，有时是看纪录片，有时是主题演讲等等。为了方便举例，我将以议题演讲做为例子进行概述。

我们会由一个负责人挑选一个比较有学习意义的主题，然后其他人围绕这个主题展开资料搜索，最后总结为 5 分钟的演讲， 并且这个传统从 2013 年开始持续至 2020 年新冠疫情开始。为什么它得到了一个好的执行结果？

  1. 明确的目的：锻炼资料搜索能力、理解能力、总结问题能力、表达能力；
  2. 明确的时间：每周四 15:00 开始用 Google 做资料搜集，17:00 正式开始每人 5 分钟的演讲；
  3. 明确的主题：议题是由负责人去挑选值得学习和探讨的主题；
  4. 明确的分工：每个人 15:00 点开始搜集资料，然后分析整理，将各自的搜索过程（浏览器会有搜索历史记录），截图粘贴到 Google drive，并挑出你认为最有价值的文章。最后加入自己的理解，总结出一份 5 分钟的演讲稿。
  5. 明确的结果：我们会设置一些参考指标，然后让大家实时对演讲者进行评分，获胜者会有相应奖励。
  6. 不断地改进，形成反馈循环机制：一个好的系统运作是需要可循环的，我们会根据情况不断地做出相应的优化和调整。这其实也是公司刻意地在创造机会锻炼和培养团队成员自己的执行力。

6 个分解步骤，非常明确，每个人都清楚知道自己的责任和任务，这种设定对双方都是一个双赢的局面。对公司来说，每个人所具备的一些知识背景、知识结构都是不一样的，而通过这样的机会，可以有效地培养起团队成员的默契，了解大家的工作、生活、思维模式，从而在后面的合作中就比较容易产生默契。同时，这也可以让公司具备相同的文化氛围，比如说，我们之前有一次主题是 2/8 法则，那我在工作当中运用上的时候，我只需要提一下这个词，不需要任何的解释，所有人都能听懂，有效节省了工作当中很多的沟通成本；对个人来说，也是有利的，就如前面提到的，我们开展这个主题的目的就是在锻炼每个人的资料搜集、总结、表达能力…… 通过这样一次次刻意地锻炼，才能形成一个良性的路径依赖和习惯养成。

但假设一个团队是这样的：管理者制定目标，安排分配好每个人的任务，设置了最终的 deadline，大家都按照分配下来的任务完成得很好。表面上看，这个团队的成员执行力都还不错，但事实真的如此吗？整个过程都有一双手在推动执行，但是那种需要别人推一推，然后才动一动的人，他确实也可以按质按量完成任务，但是推的次数多了人也是会累的，反思一下，当你后面没有人推你、督促你的时候，你的执行力还会好吗？

这让我想到德鲁克的《卓有成效的管理者》里，有传达出来的一个观念就是，管理者不能只是制定目标和分解任务，而应该是培养自己的团队成员自己去管理目标和分解任务，让他们自觉采取措施去执行，这样才能让一个团队的执行力不断增强并发挥最大化的效果。

执行力对内来说，是以个人为单位的。↓↓↓

我们可以把执行力看做一个动力和阻力之间的拉锯战，当动力大于阻力时，往往能得到一个好的执行结果。一个人的意志力、自控力很强，那么他确实是可以有一个很好的执行力，但这毕竟是少数，其他人难道就不能习得好的执行力吗？有个词叫做自我激励，一个聪明的人，是擅长自我激励的，这其实是将动力刻意放大化的过程。

举个我在工作中的例子，当公司在发展过程面临转型等问题时，你在公司中的角色和职责就得跟着发生变化，如果你无法跟着公司的脚步去成长和转变，你如何让自己不被淘汰？自身如何寻求更大的发展？

公司起始是做 iOS 和 Windows 软件开发的，当时整个开发部都更加擅长去做这些语言的开发，这就表明，对于网站方面的开发没有太多的知识储备，也抽不出那么多时间去学，正是因为初创公司资源有限性等等的原因，就造成了设计部门也需要具备一些跨领域的专业知识，比如 Html, CSS, WordPress… 而我是设计出身，擅长画画，而不具备任何这方面的知识，连 WordPress 这个词都没听过，甚至当时对整个公司的人来说，这都是一个全新的东西，没有人会，没有人可以教你，就是在这样我几乎没有任何把握的情况下，我还是主动将事情扛下，而不是选择往外推。当我第二次看到 CEO 将这些工作外包出去的时候，我主动向他提及给我一个这样的学习机会，他问我为什么想学这些东西，其实我主动要求学习这方面知识的理由很简单：“我希望能够亲手设计和搭建自己的个人网站，那会让我觉得这是一件很酷又很有成就感的事情。”我现在不就亲手设计和搭建了自己的个人网站吗？

任何一项困难和挑战，其实只要你想，你都可以很容易地给自己找到完美的借口，去做一个自我激励，将动力放大化，有些时候，当你真的全身心地置身其中，哪还会有什么时间想些杂七杂八的事情，毕竟一个人一次只能专注在一件事情上，全神贯注的时候，很多外部的东西就会被潜意识忽略，这源于神经学。

综上所述，这些都是我所理解和习得的执行力。希望你能成为那个自我要求很高，执行力超强的人，然后，野蛮生长！